Nos grandes réussites
 ÉTUDE DE CAS I : PÁPATESZÉRI TÉGLAIPARI. DU FOUR HOFFMANN À L'USINE MODERNE : LES PHASES |
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Au début du XXIème siècle, l'usine de céramique PÁPATESZÉRI TÉGLAIPARI de Pápateszér (Hongrie) possédait un four Hoffmann et un séchoir naturel sur étagères. La production quotidienne était de quelques 50 t/jour. De plus, en raison du processus de séchage, elle pouvait seulement fonctionner entre 6 et 8 mois par an. Il s'agissait à l'époque d'une petite affaire avec un poids de main d'œuvre très important. Le volume d'activité était donc modéré et ne pouvait pas générer de fonds suffisants pour réaliser des investissements importants. De plus, le financement en Hongrie à cette époque était cher et rare.
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L'usine céramique au début du XXIème siècle
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À l'occasion de la mise en marche du four tunnel, l'inauguration de la nouvelle usine a eu lieu en 2008 et a rassemblé un grand nombre de céramistes du pays.
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C'est dans ce contexte que les gérants de la société, majoritairement la famille Valdinger, ont décidé de faire un pas en avant malgré les difficultés. La pérennité de l'entreprise reposait sur sa capacité à produire de plus grands volumes avec des moyens plus modernes et plus efficaces. Au moment de l'investissement, deux facteurs clés ont permis de surmonter les difficultés : d'un côté, l'usine a pu bénéficier d'un financement partiel de fonds européens, et de l'autre, BERALMAR, qui était déjà fournisseur de PÁPATESZÉRI TÉGLAIPARI et avait installé les brûleurs à gaz du four Hoffmann, a proposé une usine moderne qui se construirait en 4 phases :
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- Phase 1 (2004) : construction d'un séchoir semi-continu avec plates-formes modèle GARBI. Ce premier investissement a été la construction de 50 % du séchoir conçu, ce qui a permis d'augmenter la production à 120 t/jour ; mais avant tout, il a permis à l'usine de fonctionner toute l'année, de sorte que la production annuelle de l'usine a été multipliée par 5 environ.
- Phase 2 (2007) : construction d'un four tunnel modèle PRESTHERMIC. Le four tunnel a une longueur de 72,45 mètres, une largeur intérieure de 3,4 mètres, et une hauteur utile de 1,9 mètre. Il a été conçu pour atteindre une production maximale de 250 t/jour et inclut un pré-four dont il ne disposait pas avant. Sans l'utilisation du pré-four, de 18,45 mètres supplémentaires, la production maximale serait de quelques 200 t/jour, bien que la production de l'ensemble de l'usine resterait limitée par la capacité du séchoir.
- Phase 3 (2012) : agrandissement du séchoir. La taille du séchoir a été doublée pour atteindre une capacité de séchage pouvant s'élever à 250 t/jour.
- Phase 4 (2014) : équipement du pré-four. Enfin, le pré-four a été équipé et mis en service pour atteindre la production de 250 t/jour.
Cette forme d'exécution du projet par phases a permis l'amortissement progressif de chacun des investissements, qui ont représenté à chaque fois une augmentation significative du chiffre d'affaires et de l'efficacité de la production.
De plus, en 2014, l'usine a misé sur la consommation de coke de pétrole micronisé avec l'installation d'un système Micromatic de BERALMAR, qui a encore augmenté la compétitivité de l'entreprise.
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Les gérants de BERALMAR, sur le four flambant neuf.
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Ainsi, en 10 ans, et à une vitesse déterminée par le marché et d'autres circonstances, PÁPATESZÉRI TÉGLAIPARI est passée d'une petite usine de céramique manuelle avec une production temporaire et des dépenses thermiques élevées, à une usine de taille moyenne, moderne, efficace et avec un avenir prometteur.
L'usine bénéficie également d'une gestion de qualité, avec une politique de pérennisation correcte et une production de formats thermo-argile modernes (marque BAKONYTHERM).
Même si ce n'est pas un projet de grande envergure, il s'agit d'une grande réussite et d'une belle histoire, qui fait la fierté de BERALMAR.
La prochaine étude de cas sera publiée dans la Newsletter n° 108 d'octobre 2016.
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Corporatif
SYMPOSIUM DE BERALMAR À TÉHÉRAN
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BERALMAR a organisé un symposium sur la céramique le 16 juillet dernier à Téhéran (Iran).
La journée a réuni environ 120 participants de quelques 80 usines de céramique de différentes régions du pays dans un hôtel du centre de la capitale. BERALMAR a eu l'occasion de leur présenter différentes technologies applicables aux besoins de l'industrie céramique locale. Le Ministère de l'Industrie, des mines et du commerce, l'Association Nationale de Céramistes, leurs invités, ainsi que les représentants de différentes associations régionales ont également assisté au symposium.
L'événement principal du symposium était la présentation technique menée par le responsable du marché iranien, Xavier Julió, et par Artur Massaguer, ingénieur en chef de BERALMAR. Le directeur général de BERALMAR, Ramon Sarió, a également participé en effectuant l'introduction et la conclusion de l'événement.
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Ramon Sarió qui présente le symposium.
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L'objectif du symposium était d'informer les participants sur la façon dont BERALMAR peut collaborer avec eux pour optimiser leurs processus de production. Cet objectif a été atteint, et les connaissances ont circulé dans les deux sens puisque les délégués de BERALMAR ont pu prendre note de différentes données qui leur seront très utiles lorsqu'ils chercheront des solutions. Comme ont pu le constater les participants tout au long du symposium, BERALMAR possédait déjà, avant cet événement, une bonne connaissance de l'industrie céramique iranienne, les spécificités de son argile, les formats produits, etc. En effet, il s'agit d'un marché sur lequel BERALMAR a beaucoup travaillé jusqu'à son isolement international de 2006. Heureusement, le climat géopolitique a changé ces derniers mois, et l'économie iranienne se trouve dans une phase avancée de normalisation des relations diplomatiques et commerciales avec la communauté internationale. Les céramistes iraniens peuvent ainsi recommencer à collaborer et à échanger librement des connaissances avec leurs fournisseurs.
Le symposium a été un succès, tant au niveau de la participation qu'au niveau de l'enrichissement mutuel entre les intervenants et les participants, avec qui nous espérons pouvoir collaborer sur le long terme.
Nous profitons de cette occasion pour remercier les collaborateurs locaux pour l'organisation, et tous les participants pour leur présence.
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LA NEWSLETTER DE BERALMAR EST DÉSORMAIS DISPONIBLE EN PERSAN
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A partir du présent numéro, la newsletter de BERALMAR est disponible dans une nouvelle langue : le persan.
Le persan est une langue indo-européenne parlée en Iran (officiellement appelée farsi), Afghanistan (dari), Tadjikistan (tadjik, nom utilisé depuis l'époque soviétique et qui s'écrit avec l'alphabet cyrillique), Ouzbékistan, Bahreïn, Irak, Azerbaïdjan, Arménie, Géorgie, dans le sud de la Russie et dans les pays voisins qui ont connu l'influence perse.
Le persan fait partie des langues les plus parlée dans le monde : actuellement, on compte environ 110 millions de locuteurs. Il s'agit de la langue officielle en Iran, en Afghanistan et au Tadjikistan.
En comptant cette nouvelle version, la newsletter de BERALMAR est actuellement distribuée en 14 langues à presque 3 000 destinataires.
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Principales zones où l'on trouve des locuteurs natifs du persan, dont les dialectes.
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PÁPATESZERI TÉGLAIPARI
