Beralmar - Newsletter 58 Janeiro 2012
Newsletter 58 - Janeiro 2012
Tempo aproximado de leitura: 5 minutos
  • Indústria Cerâmica
  • RADIOGRAFIA CURRICULAR DO NOVO EXECUTIVO ESPANHOL
Da esquerda para a direita e de cima para baixo:

Sáenz de Santamaría, de Guindos, García-Margallo, Gallardón, Morenés, Montoro, Fernández Díaz, Pastor, Wert, Ibáñez, Soria, Cañete i Mato.

É bem conhecida a situação difícil de muitas economias ocidentais, entre as quais, em particular, a espanhola. Por este motivo, o trabalho político é mais importante do que nunca; apesar de o grande actor social ser e vir a ser sempre a sociedade civil (cidadãos, empresas, etc.), reconhece-se na política o dever actual de realizar mudanças drásticas nas diferentes áreas - desde a área laboral até à área fiscal.

É neste contexto de extraordinária importância da acção política que ganha interesse uma análise curricular das 13 partes integrantes do novo executivo espanhol, formado no passado mês de Dezembro:

SEXO

Mulheres: 4
Homens: 9

IDADE

Entre 40 e 49 anos : 2
Entre 50 e 59 anos: 5
Entre 60 e 67 anos: 6

FILHOS

Sem filhos: 1
Com 1 filho: 2
Com 2 filhos: 5
Com 3 filhos: 3
Com 4 filhos: 2

EXPERIÊNCIA

Em cargos de gestão pública
Com experiência: 10
Sem experiência: 3

Na área
Política: 13
Empresarial: 4
Docente: 4

CURSOS

Direito : 7
Economia: 5
Engenharia: 1
Medicina: 1
Política: 1
Sociologia: 2

OUTROS CURSOS

Com doutoramento: 2
Com mestrado: 1
Com mais de um curso: 4



O sexo, a idade e o número de filhos não representam uma surpresa nem desvio: contudo, é habitual uma maior presença masculina, idades claramente superiores a 50 anos e um número de filhos superior à média do país.

Também não existem comentários sobre a formação do gabinete, que inicialmente não apresenta anomalias.
De destacar é, sem dúvida, o distinto currículo público dos membros do novo gabinete, muito diferente do perfil curricular de outros países, com maior experiência no âmbito privado. O sector público tem diferenças bem claras em todo o mundo face ao sector privado, que é a verdadeira coluna vertebral de qualquer economia. Um regime laboral diferente, um tecto profissional e salarial mais limitado, uma lógica de incentivos radicalmente diferente faz do sector público um ambiente com frequência afastado de tudo o que realmente faz mover o mundo, caracterizado por uma atitude conservadora e relutante à mudança.

É de esperar que o distinto perfil curricular burocrático do novo gabinete não seja um travão às fortes decisões que deverá tomar a curto prazo.

  • Empresarial
  • 2012: ANO DE FEIRAS

Acabámos de entrar em 2012, um ano que será caracterizado, entre outras coisas, por uma elevada actividade a nível de feiras. Por um lado, as duas feiras mais importantes a nível mundial do nosso sector, CERAMITEC e TECNARGILLA, voltam a coincidir no mesmo ano, como já aconteceu em 2006. Por outro lado, as diversas feiras de âmbito nacional ganharam importância nos últimos anos e participar nas mesmas é cada vez mais importante.

Apesar de ainda ser necessário confirmar algumas participações nas feiras do sector, a seguir encontra-se o calendário das feiras com presença confirmada da BERALMAR em 2012:

  • KIEVBUILD 2012 - Kiev (Ucrânia) 29 de Fevereiro – 2 de Março de 2012
  • INDIAN CERAMICS 2012 -Ahmedabad (Índia) 20-22 de Março de 2012
  • BATIMATEC 2012 - Alger (Argélia) 3-7 de Maio de 2012
  • CERAMITEC 2012 - Munique (Alemanha) 22-25 de Maio de 2012
  • TECNARGILLA 2012 - Rimini (Itália) 24-28 de Setembro de 2012
  • GESTÃO DA QUALIDADE

Em 2007 a BERALMAR criou o Comité de Qualidade, composto por 10 pessoas de diferentes departamentos da empresa, com o objectivo de analisar e resolver incidentes e decidir a conveniência de uma acção correctiva, preventiva ou de melhoria do produto.

No passado dia 26 de Janeiro foi realizada a reunião número 100 do Comité de Qualidade e, vendo com perspectiva os resultados do seu trabalho, estes são amplamente satisfatórios. Além das vantagens directas para o cliente da BERALMAR, durante o ano de 2011 foram reduzidos os custos de não qualidade em 47,68%, percentagem que representou 0,38% da facturação do passado exercício fiscal.

A adopção do sistema de gestão da qualidade é uma decisão estratégica para a BERALMAR.

  • Novidades e Realizações
  • PRIMEIRA INSTALAÇÃO DE COZEDURA COM SÓLIDOS NA MACEDÓNIA

A BERALMAR acaba de receber o primeiro pedido de uma instalação de cozedura com sólidos para a Macedónia. Trata-se de uma instalação MICROMATIC, que será instalada num forno de túnel da cerâmica CIGLANA KUMANOVO, na cidade com o mesmo nome, no norte do país.

O combustível sólido utilizado será o coque de petróleo micronizado. O sistema MICROMATIC é composto por um silo para armazenar o combustível, um circuito fechado de transporte pneumático do combustível e um conjunto de distribuidores e injectores na zona de cozedura, com controlo automático centralizado.

Este sistema, uma variação do sistema PROMATIC nos casos em que o utilizador tem acesso ao combustível sólido micronizado (<100 m) e seco (<1% H2O), foi colocado em funcionamento pela primeira vez em 2002, em Espanha, tendo sido instalado em mais de 50 fornos. Outros países onde o sistema MICROMATIC foi instalado: Marrocos, Bósnia, Portugal, Grécia, Índia, Chile, Colômbia e Estados Unidos.



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